Vers werk
Custom Media is onze core business. Uw doelstelling is uitgangspunt voor onze effectieve oplossingen. Ons denken staat nooit op zichzelf. Wij geloven in geïntegreerde media, ofwel middelen die op elkaar inwerken en elkaar versterken. Wij werken voor Agis Zorgverzekeringen, Bouman GGZ, Cofely GDF SUEZ, Deutsche Bank, Ernst & Young, Hoogland Medical, Intrakoop, Medireva, Neprofarm, NEVI, PGGM (Seneca), Rendement Uitgeverij, SHV, Sociale Verzekerings Bank, Stokvis Groep, Siemens, Stichting ZilverSchild, Vitras/CMD, Yarden, Zilveren Kruis Achmea, ZorgkaartNederland.nl

COFELY custom online duurzaamheidsverslag




CUSTOM MAGAZINE EXTRA voor Woonfonds Hypotheken, onderdeel van Achmea
CUSTOM WEBSITE Clipper Stad Amsterdam
En natuurlijk komen de knoppen ‘Boek deze reis’ geregeld terug, zodat bezoekers van de site op meerdere momenten de gelegenheid krijgen om te boeken.




CUSTOM MAGAZINE Realities voor Deutsche Bank
Deutsche Bank. Hoewel de bank al sinds 1870 in Nederland is gevestigd, heeft ze haar positie op de markt in 2010 fors verstevigd. Deutsche Bank nam toen een fors deel van de zakelijke klanten (Mid Cap en MKB) van ABN AMRO over. Daardoor is ze nu de vierde zakenbank van Nederland. Wereldwijd wordt Deutsche Bank misschien wel als de beste en meest betrouwbare bank gezien. Ze houdt kantoor in 72 landen. De bank beschikt over een imposant mondiaal netwerk, maar heeft ook veel kennis van lokale markten.
“Hoe krijgen we een gezicht in Nederland?” De vraag was prangend. Want de klanten van Deutsche Bank zijn tot 2012 aangewezen op de processen en systemen van ABN AMRO. Deutsche Bank had dringend behoefte aan onderscheidend vermogen en een manier om met haar klanten in contact te komen en te blijven.
Realities. Een eigentijds magazine dat Deutsche Bank via portretten van zakenmensen, medewerkers, kunstenaars, architecten, musici, mediatycoons, en andere ambitieuze mensen een gezicht geeft. De foto’s verbeelden de brand personality van Deutsche Bank. In het hart van het magazine bevindt zich het nieuwskatern met relevante informatie. Realities is een journalistiek en zeer geloofwaardig product. Het magazine laat zien wie Deutsche Bank is en wat klanten mogen verwachten.



NIEUW CUSTOM MAGAZINE Rond uw zorg en welzijn voor ZilverSchild
Opdracht: ontwikkel een redactieformule en vormgeving van een tijdschrift waarmee Stichting ZilverSchild kan communiceren met de doelgroep.
Hoofddoel: de collectieve zorgverzekering van Stichting ZilverSchild onder de aandacht brengen, waarbij het gaat om loyaliteit en werving. Daarnaast is het de bedoeling om de postactieven van ABN AMRO te informeren over zorg en gezondheid in brede zin.

inSkoop wil inspireren, informeren en verbinden. Creativiteit is hard nodig in de zorg, om die de komende decennia betaalbaar te houden. Elkaar goed informeren is daarbij essentieel. En instellingen moeten daar samen voor zorgen, krachten bundelen en kennis delen. Dat komt allemaal terug in het magazine, steeds op een andere manier, met een nieuwe prikkelende uitstraling.
Verspilling in de keten
De lezers van inSkoop, inkopers en managers in de zorg en leveranciers, zijn voortdurend op zoek naar besparingen en nog efficiëntere zorg. Daarom in de nieuwste inSkoop een actueel thema dat iedereen aangaat en zal aanspreken: verspilling in de keten. In het hoofdartikel gaan we op zoek naar verborgen verspilling, middels een interview met Sicco Santema, hoogleraar verbonden aan de TU Delft en een autoriteit op gebied van supply chain management.
Ook hebben we via een poll inkopers opgeroepen hun beste idee aan te leveren. Daar werd enthousiast op gereageerd. In inSkoop een greep uit de reacties, op de website van NEVEI Zorg (www.nevi.nl/zorg) staat de volledige lijst.
Verder aandacht voor veiligheid (convenant medische technologie), een best practice Prestatieinkoop en een verslag van een seminar van NEVI en Bart Vos over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Inkoper of niet, lezen dat blad!




CUSTOM MAGAZINE Mijn Rendement voor Rendement
Bij uitgeverij Rendement verschijnen 12 vaktitels, die boordenvol onmisbare informatie staan maar waar het beeldelement nagenoeg ontbreekt. Daar is bewust voor gekozen, de kracht zit hem in de informatie die de bladen bieden. Om de trouwe abonnees een cadeau te kunnen schenken, wilde Rendement een mooi fullcolour magazine en die wordt door Axioma Custom Media gemaakt.



CUSTOM MAGAZINE Eye on Finance voor Ernst & Young
Eye on Finance is het magazine van Ernst & Young Nederland voor relaties uit de financiële sector: banken, verzekeraars, vermogensbeheerders en pensioenfondsen. In de formule is gezocht naar de juiste balans tussen diepgang, toegankelijkheid en human interest. De financiële wereld is weliswaar enorm in beweging, maar de mensen die daarin werkzaam zijn, kampen met tijdgebrek en een information overload. De verhalen moeten dus raak zijn. Ons uitgangspunt: ‘less is more’.
Elke editie van Eye on Finance heeft een thema en biedt toegevoegde waarde door verhalen te brengen die niet of zelden in andere media verschijnen. In het eerste nummer reflecteert Nout Wellink – met de kennis van nu – op Basel III, de nieuwe regelgeving voor banken, die hij zelf mede heeft ontworpen. Martin Levering en Jeroen Dijst van ABN AMRO vertellen wat de invoering van Basel III voor dé bank betekent en Patricia Jackson van Ernst & Young EMEIA schrijft een kritisch essay over de context waarin Basel III zijn werk moet doen met de boodschap: ‘Veiligheidsbuffers zullen nooit groot genoeg zijn als het risicomanagement onvoldoende is.' Ernst & Young heeft ‘goede reacties van klanten’ gehad en is ‘zeer content met het eerste nummer’.




CUSTOM MAGAZINE #mijnSVB voor de Sociale Verzekeringsbank
CUSTOM MAGAZINE Yarden Magazine voor Yarden
CUSTOM DIGIZINE Yarden digizine voor Yarden Uitvaartvereniging
Meer dan 500.000 Yarden-leden lezen in Yarden Magazine over ontwikkelingen bij Yarden. En uitvaartnieuwtjes en achtergrondverhalen over zaken die spelen bij dood en uitvaart. Maar dood en afscheid nemen is onlosmakelijk verbonden met veel emotie. En ook in dat deel van het verhaal wil Yarden aanwezig zijn.
Axioma adviseerde een digizine. Waarin kijkers worden geïnspireerd door verhalen van mensen die hun eigen, ontroerende verhaal rondom een afscheid van een dierbare vertellen. Hoe dichter bij kan iemand komen dan in een filmpje? Hoe kun je beter tonen dat je tijdens een uitvaart veel dingen zelf kunt doen, dan in een prachtig beeldverhaal? En hoe kun je een Bekende Nederlander beter leren kennen dan te luisteren naar zijn heel persoonlijke herinneringen aan een geliefde?
Met Yarden Digizine inspireert Yarden haar leden om na te denken over hun eigen uitvaart. Hoe wil jij het hebben?



INTERNE COMMUNICATIE Yargon voor Yarden Uitvaartvereniging
Yargon functioneerde goed als magazine voor medewerkers van Yarden Uitvaartorganisatie. Maar soms wil je als bladenmaker meer. Na een interne inventarisatie bleek het vooral te gaan om het formaat en beeld: dat wilden we beter. Veel beter.
Wij maakten voor onze klant een dummy van een Yargon zoals wij die wilden zien. Formaat: groter, meer magazine. Cover: in één stijl. Beeld: meer, groter, mooier, intenser en verrassender.
Reactie klant: doen! We gaan er helemaal in mee.
Het tweede nummer is inmiddels uit. Reacties bij Yarden-medewerkers: enthousiast en positief. Daar doen wij het voor.




CUSTOM MAGAZINE voor MediReva
Niet zielig
Dat mensen met een chronische aandoening bepaald niet ‘zielig’ zijn, komt weer duidelijk naar voren in de nieuwe editie van MediReva Magazine. Tijgeren op een stormbaan, met handbikes de Alpe d’Hues bedwingen: geen uitdaging is te groot. MediReva is al ruim dertig jaar gespecialiseerd in medische hulpmiddelen en verzorgingsmaterialen en biedt deskundige ondersteuning aan klanten, zodat ze hun dagelijks leven weer zo goed mogelijk kunnen oppakken.
Nuttig en persoonlijk
De persoonlijke verhalen in het magazine worden afgewisseld met nuttige, actuele informatie van zorgprofessionals. Verder worden in deze editie stappen gezet richting meer interactie met de lezer, door hen bijvoorbeeld zelf beeld aan te laten leveren en de uitnodiging om deel te nemen aan nieuwe MediReva Prikbord. Er samen voor zorgen dat mensen met een aandoening zich beter voelen dan ooit, dat is het doel!



CUSTOM MAGAZINE MedsenMag voor Medsen Apotheken




Maar er is meer nieuw. Elke editie bevat een interview met de visie van een thought leader en een analyse van de meest voorkomende aandoeningen en zorgbehoeften in specifieke sectoren. Ook is er de nieuwe rubriek ‘opinie’ waarin aansprekende opiniemakers of reageren op prikkelende stellingen. In dit nummer is dat Willem van Rhenen over bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid. De discussie krijgt steevast een vervolg in de LinkedIn-groep ‘Samenwerken aan Gezond Ondernemen’. Kortom: een kijkje waard!

INTERNE COMMUNICATIE Sharing News voor SHV
SHV Holdings is het grootste familiebedrijf van Nederland en richt zich op de handel in energie en consumentengoederen. Sharing News wordt sinds 2001 uitgegeven en verschijnt drie keer per jaar. Doelstelling is de band tussen medewerkers van de SHV-bedrijven onderling en het moederbedrijf te verstevigen. Ook versteviging van de band met de aandeelhouders van SHV is een belangrijk uitgangspunt.
De vraag. Continuering van de huidige uitgave met een nieuwe lay-out waarin alle elementen van de nieuwe huisstijl zijn opgenomen. Sharing News moet de interne communicatie verbeteren. Maak een concept dat verbindt, prikkelt en informeert.
De oplossing. Gekozen is voor de stijl van een krant. Een krant is informatief en makkelijk leesbaar, helder, laagdrempelig maar niet te simpel en het niveau van de lezer is divers. Nieuw is de inhoudsopgave die breeduit over de pagina wordt geplaatst. De kleuren die hierin worden gebruikt, komen terug in de betreffende pagina. Deze kleuren zijn ook terug te vinden in de huisstijl. Al met al heeft Sharing News hiermee een krachtige, frisse en open uitstraling gekregen. Dit draagt bij aan de wens voor verbetering van de interne communicatie.




CUSTOM MAGAZINE Scope voor Medical Workshop



CORPORATE BROCHURE voor EMCÉ Winches




CUSTOM MAGAZINE Seneca Journaal
Hoe houden we ons zorgstelsel gezond en toekomstbestendig? Seneca Congres biedt bestuurders, beleidsmakers en wetenschappers iedere twee jaar een besloten, inspirerend podium om samen over deze essentiële vragen na te denken. Nieuwe wegen te zoeken, initiatieven te ontplooien, dwars te denken. Drie dagen lang. Ter voorbereiding en inspiratie op het Seneca Congres in Berlijn, ontvangen de deelnemers het Seneca Journaal, waarin bestuurders en wetenschappers alvast hun gedachten de vrije loop laten.

CONGRESVERSLAG 2012 voor Seneca


BRANDING De bijsluiter voor Neprofarm
Neprofarm is de Nederlandse Vereniging van de Farmaceutische Industrie van Zelfzorggeneesmiddelen en Gezondheidsproducten. Ze vertegenwoordigt de belangen van fabrikanten en importeurs van merkgeneesmiddelen die zonder recept verkrijgbaar zijn.
“Hoe kunnen we op een originele manier ons jaarverslag presenteren?” Het jaarverslag geeft een beknopte weergave van het afgelopen jaar en legt relaties tussen het beleid en de ontwikkelingen in de branche. Er was geen thema bepaald; Axioma mocht zelf een thematische invalshoek bepalen.
Uit onderzoek door TNS NIPO bleek dat acht van de tien Nederlanders graag vóór aankoop van een zelfzorggeneesmiddel de bijsluiter wil kunnen lezen. Dit bracht Axioma op een idee: het jaarverslag van Neprofarm uitgevoerd als bijsluiter. In een herkenbare medicijnverpakking. Toen de eerste modellen in Huizen werden afgeleverd, waren de vreugdekreten tot in Baarn te horen!

CUSTOM DIGIZINE Nul12 voor Waarborgfonds Kinderopvang
"Het is goed vroeg- en voorschoolse educatie uit het prestatieveld van het onderwijs te houden", aldus Mariëlle Rompa, voorzitter Brancheorganisatie Kinderopvang. Dat ziet Kete Kervezee, voorzitter PO-Raad, iets anders: "Kinderen leren het meest tot hun 12e jaar, dus hoe eerder je daarmee begint, hoe meer ze zich ontwikkelen."
Het is duidelijk, de discussie over een samenwerking tussen kinderopvang en onderwijs komt lekker los. Het was hét onderwerp tijdens het Jaarcongres van het Waarborgfonds Kinderopvang in Rotterdam. In NUL12 de visies van beide voorzitters op dit thema.
Ook in deze NUL12: sociologe Mieke van Stigt over de verschillen tussen jongens en meisjes en de relatie met het tekort aan mannen in de kinderopvang en onderwijs. "Wie maakt nu eigenlijk prinsessen van meisjes en piraten van jongens? Wij zelf!" zegt zij in haar blog. Verder geven diverse ondernemers in de kinderopvang hun mening over de stelling of mannen nu wel of niet onmisbaar zijn in de kinderopvang, en wordt ingegaan op de stelling "Peuters zijn te jong voor onderwijs".
Kortom, NUL12 laat weer zien dat een digitaal magazine een prachtig medium is voor discussies die ons allemaal raken. Reageer op nul12 of twitter mee!




CUSTOM MAGAZINE Vraagis voor Agis
Axioma bedacht afgelopen jaar een nieuw concept voor Agis om op een directe manier met de klant te communiceren. Vraagis noemde we het concept, waarin vragen van klanten centraal staan en waar een fraai magazine een van de grote pijlers van is. In het eerste nummer stonden modellen op de cover van ongeveer 30 jaar oud. In het tweede nummer waren de modellen aanzienlijk jonger, ongeveer 20 jaar. Bij Agis werd voorzichtig gefluisterd dat dit toch wel wat jong was voor de doelgroep. Wel, de oudste van de drie modellen voor het derde nummer, dat in de eerste week van december op de deurmat is geploft, is 11. De jongste is 7. Het coveritem: dementie. De covertekst: Waarom weet opa niet meer hoe ik heet? Eigenwijze actie, zonder meer. Maar de reacties bij Agis waren unaniem: wát een ontroerende cover. Het grijpt je bij de keel. Soms moet je een beetje eigenwijs zijn…
COMMUNICATIE Jaarverslag voor Agis
Om pr te bedrijven met een jaarverslag is het zaak dat het opvalt, dat het nieuwswaarde bevat, dat het leuk en (visueel) onderscheidend is!
CUSTOM WEBSITE Wijk- en Buurtgericht Werken
De vraag van de klant was een digitaal magazine.
De oplossing van Axioma: een website.
We weten het eigenlijk allemaal: de houdbaarheid van de langdurige zorg staat onder druk. Er zijn nieuwe oplossingen nodig om kwetsbare mensen goed te kunnen ondersteunen. Onder de noemer Wijk- en Buurtgericht werken zijn vorig jaar 10 projecten van start gegaan. Zij verbreden de kijk op zorg, (doen het eigenlijk radicaal anders) en blijken heel succesvol.
Rondom die projecten hebben we nu een website gebouwd. Axioma was namelijk van mening dat het initiatief te waardevol is om met een digitaal magazine af te doen.
Digitale magazines zien er vaak leuk uit en inspireren, maar dat doen ze maar heel kort. Hoe dat komt?
a. Mensen moeten worden geactiveerd met een e-mail
b. Ongeveer 60% van de doelgroep opent zo’n e-mail. 40% dus niet.
c. Tussen het verzenden en openen van de e-mail zit maximaal 3 dagen.
d. Het aantal mensen dat de link uiteindelijk activeert is 1 op 3.
e. De lezer bladert doorgaans een minuut of vier. Bladeren is zeer onhandig op ’t web. Mensen willen overzicht.
f. Als in een digitaal magazine geen game zit, zie je de bezoeker nooit meer terug
Het effect van een website is groter. Bovendien sluit een site beter aan bij de doelstelling van Wijk en buurtgericht werken: kennisdelen. Op de site vertellen projectleiders en klanten over hun ervaringen en de lessen die ze hebben geleerd. De website inspireert en is tegelijkertijd een vraagbaak. Met filmpjes, foto’s en soepel lezende teksten, vanzelfsprekend SEO-proof.
Het programma is een initiatief van brancheorganisaties ActiZ, LOC Zeggenschap in Zorg, BTN, VGN, Kenniscentrum Wonen-Zorg en adviesbureau Viatore en wordt ondersteund door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.



















Google map