Vers werk
Custom Media is onze core business. Uw doelstelling is uitgangspunt voor onze effectieve oplossingen. Ons denken staat nooit op zichzelf. Wij geloven in geïntegreerde media, ofwel middelen die op elkaar inwerken en elkaar versterken. Wij werken voor Agis Zorgverzekeringen, Bouman GGZ, Deutsche Bank, Ernst & Young, Hoogland Medical, Intrakoop, Medireva, Neprofarm, NEVI, PGGM (Seneca), Rendement Uitgeverij, SHV, Sociale Verzekerings Bank, Stokvis Groep, Siemens, Vitras/CMD, Yarden, Zilveren Kruis Achmea, ZorgkaartNederland.nl

CUSTOM WEBSITE Clipper Stad Amsterdam
En natuurlijk komen de knoppen ‘Boek deze reis’ geregeld terug, zodat bezoekers van de site op meerdere momenten de gelegenheid krijgen om te boeken.
CUSTOM MAGAZINE Realities voor Deutsche Bank
Deutsche Bank. Hoewel de bank al sinds 1870 in Nederland is gevestigd, heeft ze haar positie op de markt in 2010 fors verstevigd. Deutsche Bank nam toen een fors deel van de zakelijke klanten (Mid Cap en MKB) van ABN AMRO over. Daardoor is ze nu de vierde zakenbank van Nederland. Wereldwijd wordt Deutsche Bank misschien wel als de beste en meest betrouwbare bank gezien. Ze houdt kantoor in 72 landen. De bank beschikt over een imposant mondiaal netwerk, maar heeft ook veel kennis van lokale markten.
“Hoe krijgen we een gezicht in Nederland?” De vraag was prangend. Want de klanten van Deutsche Bank zijn tot 2012 aangewezen op de processen en systemen van ABN AMRO. Deutsche Bank had dringend behoefte aan onderscheidend vermogen en een manier om met haar klanten in contact te komen en te blijven.
Realities. Een eigentijds magazine dat Deutsche Bank via portretten van zakenmensen, medewerkers, kunstenaars, architecten, musici, mediatycoons, en andere ambitieuze mensen een gezicht geeft. De foto’s verbeelden de brand personality van Deutsche Bank. In het hart van het magazine bevindt zich het nieuwskatern met relevante informatie. Realities is een journalistiek en zeer geloofwaardig product. Het magazine laat zien wie Deutsche Bank is en wat klanten mogen verwachten.
CUSTOM MAGAZINE EXTRA voor Woonfonds Hypotheken, onderdeel van Achmea




INTERNE COMMUNICATIE #mijnsvb voor de Sociale Verzekeringsbank (SVB)
Een lange doorlooptijd? Zeker niet. Top down communiceren? Nee zeg, dat is zo 2011. Voor de Sociale Verzekeringsbank (SVB) hebben we het helemaal anders aangepakt. De SVB ontwikkelt zich naar een organisatie waarbinnen selfservice de komende jaren zowel extern als intern de norm wordt. De uitvoerder van de volksverzekeringen staat aan de vooravond van veel en complexe veranderingen. En verandertrajecten, zo weten we uit ervaring, mislukken in veel gevallen door gebrekkige én zendergerichte communicatie. #mijnSVB (spreek uit als hashtag mijn SVB) moest daarom een vraaggericht magazine worden. Voor én door medewerkers.




CUSTOM MAGAZINE Vraagis voor Agis
Axioma bedacht afgelopen jaar een nieuw concept voor Agis om op een directe manier met de klant te communireren. Vraagis noemde we het concept, waarin vragen van klanten centraal staan en waar een fraai magazine een van de grote pijlers van is. In het eerste nummer stonden modellen op de cover van ongeveer 30 jaar oud. In het tweede nummer waren de modellen aanzienlijk jonger, ongeveer 20 jaar. Bij Agis werd voorzichtig gefluisterd dat dit toch wel wat jong was voor de doelgroep. Wel, de oudste van de drie modellen voor het derde nummer, dat in de eerste week van december op de deurmat is geploft, is 11. De jongste is 7. Het coveritem: dementie. De covertekst: Waarom weet opa niet meer hoe ik heet? Eigenwijze actie, zonder meer. Maar de reacties bij Agis waren unaniem: wát een ontroerende cover. Het grijpt je bij de keel. Soms moet je een beetje eigenwijs zijn…
COMMUNICATIE Jaarverslag voor Agis
Om pr te bedrijven met een jaarverslag is het zaak dat het opvalt, dat het nieuwswaarde bevat, dat het leuk en (visueel) onderscheidend is!


CUSTOM MAGAZINE Mijn Rendement voor Rendement
Bij uitgeverij Rendement verschijnen 12 vaktitels, die boordenvol onmisbare informatie staan maar waar het beeldelement nagenoeg ontbreekt. Daar is bewust voor gekozen, de kracht zit hem in de informatie die de bladen bieden. Om de trouwe abonnees een cadeau te kunnen schenken, wilde Rendement een mooi fullcolour magazine en die wordt door Axioma Custom Media gemaakt.
CUSTOM MAGAZINE Yarden Magazine voor Yarden
CUSTOM DIGIZINE Yarden digizine voor Yarden Uitvaartvereniging
Meer dan 500.000 Yarden-leden lezen in Yarden Magazine over ontwikkelingen bij Yarden. En uitvaartnieuwtjes en achtergrondverhalen over zaken die spelen bij dood en uitvaart. Maar dood en afscheid nemen is onlosmakelijk verbonden met veel emotie. En ook in dat deel van het verhaal wil Yarden aanwezig zijn.
Axioma adviseerde een digizine. Waarin kijkers worden geïnspireerd door verhalen van mensen die hun eigen, ontroerende verhaal rondom een afscheid van een dierbare vertellen. Hoe dichter bij kan iemand komen dan in een filmpje? Hoe kun je beter tonen dat je tijdens een uitvaart veel dingen zelf kunt doen, dan in een prachtig beeldverhaal? En hoe kun je een Bekende Nederlander beter leren kennen dan te luisteren naar zijn heel persoonlijke herinneringen aan een geliefde?
Met Yarden Digizine inspireert Yarden haar leden om na te denken over hun eigen uitvaart. Hoe wil jij het hebben?

INTERNE COMMUNICATIE Yargon voor Yarden Uitvaartvereniging
Yargon functioneerde goed als magazine voor medewerkers van Yarden Uitvaartorganisatie. Maar soms wil je als bladenmaker meer. Na een interne inventarisatie bleek het vooral te gaan om het formaat en beeld: dat wilden we beter. Veel beter.
Wij maakten voor onze klant een dummy van een Yargon zoals wij die wilden zien. Formaat: groter, meer magazine. Cover: in één stijl. Beeld: meer, groter, mooier, intenser en verrassender.
Reactie klant: doen! We gaan er helemaal in mee.
Het tweede nummer is inmiddels uit. Reacties bij Yarden-medewerkers: enthousiast en positief. Daar doen wij het voor.

CUSTOM DIGIZINE Nul12 voor Waarborgfonds Kinderopvang
"Het is goed vroeg- en voorschoolse educatie uit het prestatieveld van het onderwijs te houden", aldus Mariëlle Rompa, voorzitter Brancheorganisatie Kinderopvang. Dat ziet Kete Kervezee, voorzitter PO-Raad, iets anders: "Kinderen leren het meest tot hun 12e jaar, dus hoe eerder je daarmee begint, hoe meer ze zich ontwikkelen."
Het is duidelijk, de discussie over een samenwerking tussen kinderopvang en onderwijs komt lekker los. Het was hét onderwerp tijdens het Jaarcongres van het Waarborgfonds Kinderopvang in Rotterdam. In NUL12 de visies van beide voorzitters op dit thema.
Ook in deze NUL12: sociologe Mieke van Stigt over de verschillen tussen jongens en meisjes en de relatie met het tekort aan mannen in de kinderopvang en onderwijs. "Wie maakt nu eigenlijk prinsessen van meisjes en piraten van jongens? Wij zelf!" zegt zij in haar blog. Verder geven diverse ondernemers in de kinderopvang hun mening over de stelling of mannen nu wel of niet onmisbaar zijn in de kinderopvang, en wordt ingegaan op de stelling "Peuters zijn te jong voor onderwijs".
Kortom, NUL12 laat weer zien dat een digitaal magazine een prachtig medium is voor discussies die ons allemaal raken. Reageer op nul12 of twitter mee!


CUSTOM MAGAZINE MedsenMag voor Medsen Apotheken

INTERNE COMMUNICATIE Sharing News voor SHV
SHV Holdings is het grootste familiebedrijf van Nederland en richt zich op de handel in energie en consumentengoederen. Sharing News wordt sinds 2001 uitgegeven en verschijnt drie keer per jaar. Doelstelling is de band tussen medewerkers van de SHV-bedrijven onderling en het moederbedrijf te verstevigen. Ook versteviging van de band met de aandeelhouders van SHV is een belangrijk uitgangspunt.
De vraag. Continuering van de huidige uitgave met een nieuwe lay-out waarin alle elementen van de nieuwe huisstijl zijn opgenomen. Sharing News moet de interne communicatie verbeteren. Maak een concept dat verbindt, prikkelt en informeert.
De oplossing. Gekozen is voor de stijl van een krant. Een krant is informatief en makkelijk leesbaar, helder, laagdrempelig maar niet te simpel en het niveau van de lezer is divers. Nieuw is de inhoudsopgave die breeduit over de pagina wordt geplaatst. De kleuren die hierin worden gebruikt, komen terug in de betreffende pagina. Deze kleuren zijn ook terug te vinden in de huisstijl. Al met al heeft Sharing News hiermee een krachtige, frisse en open uitstraling gekregen. Dit draagt bij aan de wens voor verbetering van de interne communicatie.



CORPORATE BROCHURE voor EMCÉ Winches

CUSTOM MAGAZINE Seneca Journaal
Hoe houden we ons zorgstelsel gezond en toekomstbestendig? Seneca Congres biedt bestuurders, beleidsmakers en wetenschappers iedere twee jaar een besloten, inspirerend podium om samen over deze essentiële vragen na te denken. Nieuwe wegen te zoeken, initiatieven te ontplooien, dwars te denken. Drie dagen lang. Ter voorbereiding en inspiratie op het Seneca Congres in Berlijn, ontvangen de deelnemers het Seneca Journaal, waarin bestuurders en wetenschappers alvast hun gedachten de vrije loop laten.

CONGRESVERSLAG 2011 voor Seneca


BRANDING De bijsluiter voor Neprofarm
Neprofarm is de Nederlandse Vereniging van de Farmaceutische Industrie van Zelfzorggeneesmiddelen en Gezondheidsproducten. Ze vertegenwoordigt de belangen van fabrikanten en importeurs van merkgeneesmiddelen die zonder recept verkrijgbaar zijn.
“Hoe kunnen we op een originele manier ons jaarverslag presenteren?” Het jaarverslag geeft een beknopte weergave van het afgelopen jaar en legt relaties tussen het beleid en de ontwikkelingen in de branche. Er was geen thema bepaald; Axioma mocht zelf een thematische invalshoek bepalen.
Uit onderzoek door TNS NIPO bleek dat acht van de tien Nederlanders graag vóór aankoop van een zelfzorggeneesmiddel de bijsluiter wil kunnen lezen. Dit bracht Axioma op een idee: het jaarverslag van Neprofarm uitgevoerd als bijsluiter. In een herkenbare medicijnverpakking. Toen de eerste modellen in Huizen werden afgeleverd, waren de vreugdekreten tot in Baarn te horen!

CUSTOM MAGAZINE Scope voor Medical Workshop
CUSTOM WEBSITE Wijk- en Buurtgericht Werken
De vraag van de klant was een digitaal magazine.
De oplossing van Axioma: een website.
We weten het eigenlijk allemaal: de houdbaarheid van de langdurige zorg staat onder druk. Er zijn nieuwe oplossingen nodig om kwetsbare mensen goed te kunnen ondersteunen. Onder de noemer Wijk- en Buurtgericht werken zijn vorig jaar 10 projecten van start gegaan. Zij verbreden de kijk op zorg, (doen het eigenlijk radicaal anders) en blijken heel succesvol.
Rondom die projecten hebben we nu een website gebouwd. Axioma was namelijk van mening dat het initiatief te waardevol is om met een digitaal magazine af te doen.
Digitale magazines zien er vaak leuk uit en inspireren, maar dat doen ze maar heel kort. Hoe dat komt?
a. Mensen moeten worden geactiveerd met een e-mail
b. Ongeveer 60% van de doelgroep opent zo’n e-mail. 40% dus niet.
c. Tussen het verzenden en openen van de e-mail zit maximaal 3 dagen.
d. Het aantal mensen dat de link uiteindelijk activeert is 1 op 3.
e. De lezer bladert doorgaans een minuut of vier. Bladeren is zeer onhandig op ’t web. Mensen willen overzicht.
f. Als in een digitaal magazine geen game zit, zie je de bezoeker nooit meer terug
Het effect van een website is groter. Bovendien sluit een site beter aan bij de doelstelling van Wijk en buurtgericht werken: kennisdelen. Op de site vertellen projectleiders en klanten over hun ervaringen en de lessen die ze hebben geleerd. De website inspireert en is tegelijkertijd een vraagbaak. Met filmpjes, foto’s en soepel lezende teksten, vanzelfsprekend SEO-proof.
Het programma is een initiatief van brancheorganisaties ActiZ, LOC Zeggenschap in Zorg, BTN, VGN, Kenniscentrum Wonen-Zorg en adviesbureau Viatore en wordt ondersteund door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.




















Google map