Sla inhoud over

Andre Bisschop

posted 04/06/2010

Loyaliteit is een lastig ding

Want waar meet je het aan af? Aan het aantal producten of diensten dat een klant van een bedrijf afneemt? Aan lange lidmaatschappen? Aan een kritische noot?

Loyaliteit is onlosmakelijk verbonden met klanttevredenheid en met imago. De reden dat mensen kiezen voor een merk, een vereniging, een organisatie, heeft te maken met verwachtingen. De belofte zorgt ervoor dat mensen gretig worden en zich met de uitstraling van een merk willen identificeren. Desire doesn’t come from trust, it comes from the promise” , zegt Joel Rubinson, een Amerikaans wetenschapper die zich bezighoudt met marketingvraagstukken.  
 
Verwachtingen in plaats van vertrouwen. Los je de belofte in, maak je de verwachting waar, dan kan het niet anders zijn of je hebt klanten voor het leven.
 
Niet dus.
 
Uit recent klanttevredenheidsonderzoek komt naar voren dat veel klanten heel tevreden zeggen te zijn. Maar in de praktijk blijken ze gemakkelijk van leverancier wisselen als ze een product ergens anders beter of goedkoper kunnen krijgen. Van loyaliteit geen spoor. Bovendien blijken tevreden klanten niet of nauwelijks ambassadeurs van merken te zijn. Ze zullen niet snel hun verzekeraar aan derden adviseren (bekenden, vrienden, familie).
 
Er is dus een wereld te winnen: de wereld van de meer-dan-tevreden-klant. In die wereld willen de klanten niets en niemand anders meer dan jou en jouw product. In die wereld ontmoeten we wél loyaliteit en ambassadeurs. In die wereld gebeurt gewoon heel veel.
1. Mensen en bedrijven/organisaties praten er veelvuldig met elkaar (en luisteren er ook naar elkaar).
2. De dienstverlening staat er op een uitzonderlijk hoog niveau.
3. Klanten worden er persoonlijk benaderd.
4. Er wordt opvolging gegeven aan suggesties van klanten, aan hun kritiek.
5. Klachten worden er gezien als kansen om relaties te verbeteren.
6. Alles wordt in het werk gesteld om verwachtingen in te lossen.
7. Ambities zijn er hoog.
8. Interactie is er de basis van een duurzame relatie.

Aan die wereld ben ik loyaal.

Reacties (1)

einde

  • Zou je die tevreden honkvaste klant die niet meer lijkt te bestaan niet kunnen koppelen aan het maatschappelijke verschijnsel van zwevende overstappende kiezers die net zo makkelijk PVV als SP stemmen, hoppende consumenten, enz door de grote hoeveelheid informatie aan de ene kant en het wegvallen van zekerheden ( verzuiling bv) aan de andere kant? Had vanmorgen koffie gedronken met Thomas Braun. Hebben we het nog even over illustere namen van vroeger gehad. En wat er nu van ze terecht is gekomen. Met jou lijkt alles op zijn pootjes te zijn terecht gekomen als ik zo naar jullie fraaie site kijk. Succes en wie weet tot een volgend keer Groet Jaap Bonkenburg!

Reageren

Velden met een * zijn verplicht


Share this
  • Stagiair opent onze ogen

    Vraag: hoe betrek je als organisatie je medewerkers succesvol bij een verandering? Antwoord: door ze er écht bij te betrekken.

    Lees verder

    16/03/2012, posted by: Andre Bisschop

  • De kracht van het verhaal

    Sterke verhalen uit Cleveland, Ohio. Honderden jaren, duizenden merken, 1 ding is niet veranderd: de kracht van het verhaal.

    Lees verder

    26/01/2012, posted by: Andre Bisschop

  • Casestudie voor communicatieprofs

    In de Verenigde Staten is het een evergreen. Voor de meeste communicatieprofs in NL een eyeopener. Waarom elk bedrijf een social mediastrategie nodig heeft: www.unitedbreaksguitars.com

    Lees verder

    29/09/2011, posted by: Andre Bisschop

  • THINK! voor je een poster plakt

    Er was eens een kunstenaar die het niet eens was, eens is, of ooit eens zal zijn met bezuinigingen op de culturele sector. Om zijn ongenoegen kracht bij te zetten verzon hij een pamflet en drukte hij zwarte letters op geel papier.

    Lees verder

    06/07/2011, posted by: Andre Bisschop

  • Creatief met content

    Serieuze organisaties hebben serieuze doelstellingen. Zulke doelstellingen vergen aandacht, analyse en… contentstrategie.

    Lees verder

    16/12/2010, posted by: Andre Bisschop

  • GOTCHA

    Het valt niet mee om de aandacht van mensen te winnen. Laat staan vast te houden. Hé, heb ik uw aandacht nog? Zes SUCCES-voorwaarden.

    Lees verder

    01/10/2010, posted by: Andre Bisschop

  • Nieuw! Een open deur

    De uitvoering van een idee is net zo belangrijk als het Grote Idee zelf. De stelling lijkt een open deur, maar dat is ze helaas niet.

    Lees verder

    29/06/2010, posted by: Andre Bisschop


Wat doen wij

Axioma Custom Media. Strategie, advies, concept, creatie & communicatiemiddelen. Online én offline. We leveren maatwerk voor iedere klant en hebben op elke communicatievraag een effectief antwoord. Speciale aandachtsgebieden: zorg & welzijn, financiële dienstverlening, overheid en industrie.

Aanmelden Nieuwsbrief

Velden met een * zijn verplicht

Axioma

Lt. Gen. Van Heutszlaan 4, 3743 JN Baarn
Postbus 176, 3740 AD Baarn
T (035)548 81 40, F (035)542 58 20
E coen@axioma.nl

Google map


Vestiging Maastricht
Burgemeester Cortenstraat 43A,
6226 GR Maastricht
T (043) 304 00 25, M 06 211 66 291

E m.hamers@axioma.nl

Volg ons